郑清贵：商会领袖是一份荣誉更是一份责任

　　编者按

　　由东莞报业传媒集团主办、东莞时报承办、各地驻东莞商会协办的“东莞十大（异地）商会领袖评选”活动自去年11月8日正式启动以来，受到社会各界的广泛关注。为了展示获奖领袖的风采，以及宣传各异地商会的办会宗旨，为东莞异地商会事业的发展提供交流的平台，本报特推出东莞十大（异地）商会领袖巡礼特辑。

　　莆田，位于福建沿海的中部，妈祖林默娘的故乡，历史文化名城。由于山多地少、土壤贫瘠，人地矛盾突出。自古以来，莆田人就有外出闯荡、经商的传统。改革开放以来，大批莆田籍商人把这一传统发扬光大，活跃在全国各地，从事木材、家具、民营医院等多种行业，取得了卓越的成就。

　　据不完全统计，目前在东莞经商、创业的莆田籍人士超过6万，他们分布在各个镇街，为东莞的经济建设出工尽力。郑清贵作为其中的优秀代表，自2003年到东莞经商以来，不仅自身事业取得了长足的进步，作为组建东莞莆田商会的牵头人和首任会长，更是为莆商汇聚乡情、共谋发展做出了巨大的贡献。

　　人物档案

　　郑清贵 1975年生于福建省莆田市，现任东莞市闽鼎红木家具有限公司董事长、一诺投资有限公司董事长等职务，东莞福建莆田商会首任会长。

　　商帮档案

　　莆田商帮，简称莆商，是中华十大商帮闽商的一个重要分支，代表人物有新加坡首富黄廷芳家族等。有资料显示，目前世界各地共有200多万莆商，其中海外莆田籍商人150多万，足迹遍及73个国家和地区；国内各大中城市有90万莆商活跃在各条经济战线，年创产值8000亿元。国内的莆商在民营医院、木材、珠宝、建筑建材、民营加油站等多个领域占据庞大份额。

　　商会档案

　　东莞莆田商会于2012年5月获批正式成立，会员单位遍布东莞市各个镇街，涉及投资、木材贸易、家具制造、医疗等行业。目前商会会员超过两百人。

　　对话会长

　　“会长并不是什么官衔，而是一份更重的责任”

　　东莞时报：提到莆商，可能大家首先会想到遍布全国的“民营医疗机构”，您怎么看？

　　郑清贵：我认为这个问题可以从两个方面来说。首先，遍布全国的莆田商人绝不仅仅只从事“民营医疗”领域。事实上，在木材贸易、家具生产、黄金珠宝、建材等很多领域，莆商都颇有建树，在业内也有不错的口碑。

　　其次，这些年莆商所经营的“民营医疗”机构也不断地在升级换代，已经从早期的不规范逐渐走上了正规、不断完善的发展道路。在东莞，莆田籍商人和来自全国各地的商人一样，活跃在各个行业，为推动东莞的经济发展贡献力量。

　　东莞时报：您选择牵头组建东莞福建莆田商会，并担当领袖重任的初衷是什么呢？

　　郑清贵：我2003年来到东莞做木材生意，初来乍到，人生地不熟。后来，在莆田老乡的介绍下，在木材市场开了自己的一个门市。

　　随着认识的莆田老乡越来越多，大家的合作也逐渐增多。对于同样是远离家乡在外打拼的我们来说，抱团发展让我们感受到前所未有的归属感。

　　后来我们逐渐思考，怎么能把这个圈子做大，让同乡们在东莞能有更好的发展？

　　最开始，我们尝试过加入广东省莆田商会。但后来发觉一个省太大，圈子里的人联系得不密切，和我们的设想有出入。于是，我想在东莞能否成立一个莆田商会来汇聚乡情，共谋发展。这个想法得到很多在莞莆田乡贤们的支持，在大家的齐心协力下，于2012年5月正式建立起了我们的商会组织。

　　会长并不是什么官衔，而是一份更重的责任。最初，我并没有想过担任会长一职，在大家的推举下，同时也想到总要有人来承担这份重托，带领在莞莆田乡贤们共同发展、报效社会，所以我接过了这个沉甸甸的担子。

　　东莞时报：您如何调整自身事业和商会工作的关系呢？

　　郑清贵：的确，商会的工作确实较为琐碎，作为会长我要求自己尽量亲力亲为，一些小事情也不例外，因为很多小事情对规模不大的会员企业来说，其实恰恰就是最需要得到商会支持的关键点。但个人的精力的确是有限的，所以我们在组织构架和人员选择方面下了很多功夫，来保证资源的集约化利用。

　　比如，我们把会员企业按行业、地域等划分为几大类，每个行业和区域都安排熟悉情况的执行会长和工作人员分管，把服务做到位。幸运的是，东莞莆田商会上下团结一致，大家各尽其责，一级帮扶一级，工作开展得有条不紊。

　　东莞时报：一个商会之于其成员，应该是一种什么样的角色？

　　郑清贵：商会之于会员，我认为应该是一种港湾与航船的关系，是漂泊时的一个家。举个例子，去年，有塘厦的一位商会成员向我们反映，他投资数百万元入股了一家超市，但超市的经营不太好。他多次想退股，但是没有得到同意，产生了“私下解决”的想法。我和秘书长赶到当地了解了事件原委后，最后还是建议会员通过法律途径正当程序解决问题。该会员听取了我们的意见，并在我们的法律顾问的帮助下，不花分毫成功撤出超市，保护了自己的权益。

　　很多时候，单个的会员企业势单力薄，无法表达自己的诉求，但是通过商会这座港湾可以更容易达到自己想要的效果。所以，把东莞市福建莆田商会打造成所有东莞莆商的港湾，是我们的目标。

　　东莞时报：对于商会未来的发展，您有什么规划呢？

　　郑清贵：商会的本质是要服务会员，如何才能为会员谋福利，一直是我们最为关注的。目前商会组织在全国遍地开花，我也访问过各地的兄弟商会，发现了一个很普遍的问题：就是会员企业与商会脱节。这为我们今后发展商会提了一个醒服务功能全面，才能真正帮助到会员企业，这样也才能让会员对商会有归属感。

　　未来，我们商会将带着莆商的荣誉感和使命感，始终贯彻“同根和创，齐助腾飞”的商会精神，不断改善和提高服务水平，增强商会的凝聚力和号召力；极力寻求为会员企业提供更多的商业机会和新的业务增长点。同时充分发挥商会在政府和企业之间的桥梁和纽带作用，积极参与构建社会和谐，为地区经济和社会的发展起到稳定和推动作用。

　　语录

　　“商会领袖是一份荣誉更是一份责任，办商会绝非只要有钱，更要有心和热情一颗踏实做事敢于担当的心；以及一片甘愿为乡贤们无私奉献的热情。”